Branżowa szkoła I stopnia klasa 1 BS – Podstawy przedsiębiorczości

Temat: Analiza otoczenia. Zarządzanie przedsiębiorstwem.

Przepisz notatkę do zeszytu, ćwiczenia do oceny możesz przesłać mailem: jolantyna357@wp.pl

1.Każde przedsiębiorstwo działa w otoczeniu, które może pozytywnie lub negatywnie wpływać na jego działalność. Otoczenie przedsiębiorstwa możemy podzielić na:
a. otoczenie bliższe (mikrootoczenie)
b. otoczenie dalsze (makrootoczenie)

Źródło: opracowanie AGNIESZKA DŰLTZ na podstawie K. Janasz, W. Janasz, K. Kozioł, K. Szopik, Zarządzanie strategiczne, Warszawa 2008, s. 151.

2.Analiza SWOT – to jedna z metod oceny otoczenia przedsiębiorstwa i jego potencjału. Pozwala na zidentyfikowanie mocnych (strengths) i słabych(weaknesses) stron firmy oraz jego szans(oportunities) i zagrożeń(threats).

3.Zarządzanie – to zbiór takich działań, które zmierzają do efektywnego wykorzystania kapitału ludzkiego, środków materialnych i finansowych oraz informacji.

4.Do funkccj zarządzania zaliczamy:
a. planowanie
b. organizowanie
c. przewodzenie(motywowanie)
d. kontrolowanie

5.Style kierowania
a. Autokratyczny – kierownik sam podejmuje decyzje bez konsultacji z podwładnymi
b. Demokratyczny – kierownik konsultuje decyzje z podwładnymi, daje im samodzielność
c. Liberalny – kierownik pozostawia podwładnym swobodę w działaniu

6.Jak motywować pracowników
a. przymusem (nakazy i zakazy)
b. zachętą
c. perswazją (wywieraniem wpływu)

7.Praca zespołowa – w każdej firmie istotne znaczenie ma praca zespołowa. Dobrze dobrany zespół, odpowiedni podział zadań uruchamiają efekt synergii (uzyskanie zwielokrotnionych korzyści)

Ćwiczenie 1 – uśmiechnij się )))))))